Cuando estalla una crisis

Cuando estalla una crisis

“Se necesitan veinte años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla...”. Ninguna organización está completamente preparada para una crisis. Puede planear simulacros, escribir manuales y entrenar voceros, pero cuando el hecho ocurre —cuando la información se filtra, los medios llaman y las redes hierven—, todo se vuelve incierto....

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A propósito de la contracción demográfica

A propósito de la contracción demográfica

Desde hace algunos meses, en contextos educativos y sociales en general, se ha hablado mucho sobre la dimensión demográfica del país como uno de los factores más determinantes en la contracción de la matrícula en cada nivel del escenario educativo, particularmente en los colegios, pero también en las instituciones de educación superior (IES). Esta ...

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Pensamiento grupal

Pensamiento grupal

La responsabilidad ciudadana no termina en el voto; comienza antes, cuando decidimos informarnos, contrastar fuentes y escuchar con mente abierta. Gracias a las redes sociales, todos podemos opinar, y los mensajes se amplifican significativamente. Nos gusta pertenecer, pues sentirse parte de algo más grande siempre es un gran sentimiento. Es una fu...

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Decidir bien cuando los datos no bastan

Decidir bien cuando los datos no bastan

Las organizaciones operan en un entorno saturado de información. Indicadores en tiempo real, analítica avanzada, inteligencia artificial y modelos predictivos permiten observar la operación con una profundidad inédita. La capacidad técnica para modelar escenarios y proyectar decisiones ha alcanzado niveles de sofisticación que hace una década parec...

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¿La soledad sirve?

¿La soledad sirve?

Estudios en psicología experimental muestran que breves periodos de 10 a 15 minutos en silencio reducen la activación mental, generando calma y claridad. La soledad es una de esas experiencias universales que todos, en algún momento, hemos enfrentado. No se trata únicamente de estar físicamente sin compañía, sino de la sensación subjetiva de descon...

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Conversación y legitimidad

Conversación y legitimidad

La validación solo ocurre en el intercambio, en la conversación que acorta distancias entre dos seres humanos. Sin embargo, eso que parece tan natural se ha vuelto un recurso escaso. La distancia entre las personas puede ser tan amplia como lo permita su visión. La distancia que existe hoy no se sujeta a lo físico y espacial, la distancia está en l...

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La transformación digital no puede seguir improvisándose

La transformación digital no puede seguir improvisándose

En Colombia se habla mucho de transformación digital en la educación superior, pero se gobierna poco. El discurso avanza, la política pública no. Y esa brecha empieza a pasar factura porque las Instituciones de Educación Superior (IES) se ven forzadas a innovar con reglas viejas, docentes exigidos sin respaldo estructural y estudiantes enfrentados ...

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Contrato Social

Contrato Social

Ahora, los consumidores prefieren marcas que representen valores con los que se identifican. Durante décadas, la narrativa empresarial estuvo centrada en una premisa aparentemente incuestionable: maximizar utilidades para los accionistas. Esa lógica, popularizada en la segunda mitad del Siglo XX, moldeó la forma en que se organizaban las compañías,...

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El año del triunfo del Caballero

El año del triunfo del Caballero

Hay años que llegan alegres como caballos briosos y otros como Rocinante, cansados, exaustos y un poco incrédulos de que haya un mejor camino por delante. Sin embargo, este 1 de enero se debe hacer el gesto más quijotesco de todos; invocar la fe y arrancar, tal cual nos lo enseñó el Quijote, ese debe ser el primer acto de valentía de este año. … an...

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Compañía artificial

Compañía artificial

Los sistemas de IA emocional pueden fomentar una dependencia afectiva, especialmente entre personas vulnerables, como adolescentes o adultos mayores. Actualmente, hay más personas que se sienten solas, y no porque falten conexiones, sino porque sobran pantallas. La soledad parece haberse vuelto pandemia. Según un informe de la OMS, más del 30 % de ...

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Los altibajos de la sostenibilidad empresarial: De la ignorancia, a la confusión, a la expansión, a la banalización, a la euforia, al revuelo, a sincerarse

Los altibajos de la sostenibilidad empresarial: De la ignorancia, a la confusión, a la expansión, a la banalización, a la euforia, al revuelo, a sincerarse

Concentrarse en los detalles nos hace perder la perspectiva, tan necesaria para tomar decisiones.  La sostenibilidad empresarial, como nuestro estado de ánimo, como el clima, está sujeta a altibajos. Los que la promovemos quisiéramos que fuera de progreso continuo, sostenido y sostenible, pero es tema muy complejo con infinidad de intereses qu...

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Epifanía en tiempos del poder nervioso

Epifanía en tiempos del poder nervioso

En la homilía de Reyes, el papa León XIV lanzó un mensaje claro, aunque incómodo, dirigido a los líderes responsables de la actual coyuntura política global. Un mensaje especialmente pertinente para América Latina región marcadas por protagonistas de la violencia que, literalmente, no respetan ni Dios, ni ley. La Epifanía, nos recuerda el Papa, no ...

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El futuro ya no es joven

El futuro ya no es joven

Hay que anticiparse, invertir en soluciones y no quedarse atado a modelos del pasado. Durante años, se ha escuchado que la población mundial está envejeciendo. No es una percepción, sino una realidad estadística. Vivimos más años y tenemos menos hijos. En Colombia, la edad mediana ha pasado de 21 años en 1993 a más de 31 en 2023. En América Latina,...

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La inclusión de la neurodivergencia: un compromiso pendiente hacia la Agenda 2030

La inclusión de la neurodivergencia: un compromiso pendiente hacia la Agenda 2030

En 2030, el mundo será evaluado por su capacidad de cumplir la promesa de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En esta cuenta regresiva, aún existen brechas críticas en inclusión social. Una de esas es la de las personas neurodivergentes, especialmente autistas, quienes representan un porcentaje significativo de la población y, sin embargo...

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La magia de la Navidad

La magia de la Navidad

Volver a lo original; a nuestras creencias, a nuestra familia, a nuestras tradiciones, a nuestros amigos. A esa cena sencilla donde lo más valioso no es el menú, sino las historias que se cuentan. A ese abrazo que reconcilia La Navidad tiene una forma muy particular de tocar el alma. Llega envuelta en luces, música y rituales que conocemos desde ni...

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Échele cinco al piano

Échele cinco al piano

La última noche del año tiene mucho de teatro, de superstición y de tradición doméstica. Algunos están convencidos que si comen doce uvas, el universo tomará nota para sorprenderlos con milagros; que si sacan la maleta a dar una vuelta, viajaran más; que si usan ropa interior de algún color la buena suerte les sonreirá. En fin el Año Nuevo es esa f...

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La innovación que Colombia necesita en educación superior

La innovación que Colombia necesita en educación superior

En Colombia hablamos de innovación educativa como si fuera un asunto de software, plataformas y modas digitales. Pero la evidencia reciente, nacional y comparada, muestra una verdad mucho más incómoda: la verdadera innovación aún no se consolida donde se dice que está ocurriendo. Más aún, el sistema universitario está en riesgo, abrumado por cifras...

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Estrecho o profundo

Estrecho o profundo

Diciembre es el mes de las correndillas para todo: cerrar proyectos, cuadrar números, entregar balances y evidenciar que la ecuación entre metas y realidades honra la promesa de valor. Es la época del excel frenético, cuando todos miran el calendario como si fuera un cronómetro que corre en contra; pero paradójicamente, también es el mes en que se ...

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Drucker, Hamel y Fernández Aguado: tres referentes del management contemporáneo

Drucker, Hamel y Fernández Aguado: tres referentes del management contemporáneo

Una mirada comparada a sus aportes, métodos y visiones sobre la gestión moderna_ El pensamiento gerencial del siglo XX y XXI ha sido moldeado por múltiples corrientes, pero pocas figuras han dejado una huella tan profunda como Peter Drucker, Gary Hamel y Javier Fernández Aguado. Sus obras no solo han definido conceptos fundamentales del management,...

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Sin identidad no hay gestión educativa superior

Sin identidad no hay gestión educativa superior

En medio de la discusión, a ratos improvisada, a ratos ideologizada, sobre el futuro de la educación superior en Colombia, una advertencia reciente del Papa León XIV pasó casi desapercibida: “sin brújula, todo sistema educativo va a la deriva”. Y para la tradición educativa esa brújula no es un concepto abstracto, sino un horizonte concreto como se...

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