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GESTIÓN DE RIESGOS DE LOS PROYECTOS: ¿CÓMO DEFINIR, PLANEAR, ASEGURAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS DE LOS PROYECTOS? 
PREVENCIÓN DE CIBERATAQUES EN EL ENTORNO ORGANIZACIONAL 
MERCADOS DE CARBONO Y MECANISMOS DE COMPENSACIÓN: CRITERIOS TÉCNICOS PARA DECISIONES RESPONSABLES 
DEBIDA DILIGENCIA EN DERECHOS HUMANOS EN CONTEXTOS DE CONFLICTO: ¿QUÉ CAMBIA Y QUÉ HACER DIFERENTE A LA DEBIDA DILIGENCIA TRADICIONAL? 
¿CÓMO REDACTAR INFORMES DE SOSTENIBILIDAD ALINEADOS A LOS DIFERENTES ESTÁNDARES? 
IA PARA SEGURIDAD PSICOLÓGICA LABORAL: DISEÑA TU PLAN MAESTRO ALINEADO AL SG-SST 
¿CÓMO IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS AMBIENTAL Y SOCIAL (SARAS) EN LAS ORGANIZACIONES? 
ACOSO SEXUAL Y VIOLENCIA BASADA EN GÉNERO “LLAVE EN MANO” CON LA IA: PROTOCOLOS, COMITÉ Y FORMATOS LISTOS PARA USAR 
ENTRENAMIENTO CERTIFICADO EN GRI 
ENTRENAMIENTO CERTIFICADO EN GRI Formaciones anteriores
3, 4, 7, 9 y 10 de Diciembre de 2020
Proporcionar a los participantes conocimientos y metodologías para la evaluación de riesgos organizacionales, haciendo uso de las metodologías con ejercicios prácticos y sencillos durante el desarrollo del curso.
3, 4, 7, 10 y 11 de Diciembre de 2020
Los mercados hoy en día valoran las organizaciones a partir de todo lo que está por detrás del producto y servicio que reciben, sin importar quién o cuántos actores hay hacia atrás. Esto ha generado que las organizaciones adopten un enfoque de cadena de valor, en el que no solamente se hacen responsables de sus impactos directos sino también de los derivados de su actividad productiva. Esto por su parte hace que quienes estén inmersos en cadenas productivas, incluso el mismo Estado, deban desarrollar acciones para continuar siendo competitivos en un mercado que cada día ofrece más soluciones con valor social, ambiental y de gobernanza.
Noviembre 19, 20, 23, 24 y 27 de 2020
Brindar a los participantes conocimiento y herramientas que les permitan medir e interpretar la percepción de calidad de vida en el trabajo, abordando las dimensiones, instrumentos y estrategias existentes. Adicionalmente se ahondará en la construcción de instrumentos y su proceso de validación e interpretación para generar acciones de mejora efectivas para las organizaciones.
24, 27 y 30 de Noviembre. 1 y 2 de Diciembre de 2020
La problemática frente al manejo de residuos es cada vez más evidente, puesto que genera múltiples impactos negativos como el deterioro y la contaminación ambiental, problemas de salud pública y desperdicio de recursos, entre otros. Los países se enfrentan a numerosos retos para atender el incremento de la generación de residuos sólidos y optimizar el uso adecuado de los recursos naturales.
Por esto surgen modelos como el posconsumo, la Responsabilidad Extendida del Productor y la Economía Circular, que rompen con los paradigmas tradicionales de la economía basados en modelos lineales que potencian el consumo a corto plazo, y buscan que la producción minimice los recursos necesarios y contemple la posibilidad de reutilización de los elementos del producto una vez se han utilizado. Estos modelos implican una transformación en los patrones tanto de producción como de consumo.
En este contexto, en el 2018 el MADS publica la Resolución 1407 que obliga a los productores a implementar un plan de gestión ambiental para el aprovechamiento de los envases y empaques que ponen en el mercado. Este curso se busca hacer una revisión detallada de la norma y contextualizar a los asistentes en cómo pueden diseñar e implementar su plan basados en los modelos de los asistentes en cómo pueden diseñar e implementar su plan basados en los modelos de responsabilidad extendida del productor y los requisitos de la resolución.
24, 27, 30 de Noviembre. 1 y 2 de Diciembre de 2020
El ecodiseño, que se encuentra estrechamente ligado al diseño sostenible, no pretende modificar el proceso de diseño industrial de los productos y/o servicios, sino complementarlo introduciendo el medio ambiente como otro factor más a tener en cuenta a la hora de la toma de decisiones durante el proceso de desarrollo de los productos , con el objetivo de reducir los impactos ambientales adversos a lo largo del ciclo de vida de los mismos.
11, 12, 13, 17 y 18 de Noviembre de 2020
La Arquitectura Empresarial es una disciplina que abarca todos los aspectos funcionales y no funcionales de una organización, permitiendo de manera organizada establecer un modelo que sirva como referencia de la realidad de la empresa actual, y de la realidad que se espera tener en un futuro cercano.
Beneficios del ejercicio de Arquitectura Empresarial:
- Reducción de costos : al reorganizar la forma en que la empresa opera, se obtiene un impacto en la optimización de tiempos de operación y producción.
- Mejoras en la productividad : se optimiza la operación de los recursos, permitiendo una ejecución de tareas más eficaz y rentable.
- Autodescubrimiento : identificación constante de todos los elementos y opciones de mejora de la empresa.
- Trazabilidad transversal : se l ogra un análisis de impacto en tiempo real sin depender de expertos de áreas ni experimentación de campo.
- Gestión continua del cambio : por medio de la identificación de los proyectos de mejora, se l ogra una gestión controlada del cambio al tener en cuenta todos los componentes impactados.
- ROI : la inversión requerida para ejecutar el ejercicio de Arquitectura Empresarial va decreciendo en el tiempo y es inversamente proporcional al ROI.
11, 12, 13, 17 y 18 de Noviembre de 2020
El acuerdo de Paris en 2015 logró el compromiso mundial para mantener el aumento de la temperatura global muy por debajo de los 2°C y hacer el mayor esfuerzo para no sobrepasar los 1.5°C y por esto diferentes organizaciones públicas y privadas buscan limitar sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
En el curso de Gestión de emisiones de GEI el asistente entenderá los conceptos básicos de la mitigación de emisiones y el marco de los compromisos globales. Además, revisará las metodologías par estimar la reducción de emisiones incluyendo el análisis de los costos de inversión y operación. Entenderá el funcionamiento del mercado de carbono y los requisitos para lograr la certificación en carbono neutro y finalmente aprenderá a definir las metas climáticas basadas en ciencia para su organización.
11, 12, 13, 17 y 18 de Noviembre de 2020
Brindar a los participantes los conceptos claves sobre inclusión laboral, recibirán información sobre cómo realizar procesos de reclutamiento y selección inclusivos y libre de sesgos eliminando la probabilidad de realizar procesos en los cuales se incurra en algún caso de discriminación.
11, 12, 13, 17 y 18 de Noviembre de 2020
En la actualidad, la problemática frente al manejo de residuos es cada vez más evidente, puesto que genera múltiples impactos negativos como el deterioro y la contaminación ambiental, problemas de salud pública y desperdicio de recursos, entre otros.
Los países se enfrentan a numerosos retos para atender el incremento de la generación de residuos sólidos y optimizar el uso adecuado de los recursos naturales. Por esto surgen modelos como el Posconsumo, la Responsabilidad Extendida del Productor y la Economía Circular, que rompen con los paradigmas actuales de la economía basados en modelos lineales que potencian el consumo a corto plazo, y buscan que la producción minimice los recursos necesarios y contemple la posibilidad de reutilización de los elementos del producto una vez se han utilizado. Estos modelos implican una transformación en los patrones tanto de producción como de consumo. Con el taller se busca contextualizar estos tres conceptos y analizar su aplicación en Colombia, partiendo de experiencias locales e internacionales.
Noviembre 3, 4, 5, 6, 9, 10, 11 y 13 de 2020
Ayudar a las organizaciones reportantes a entender cómo usar los Estándares GRI para la elaboración de sus reportes de sostenibilidad, así como a que los participantes entiendan el valor agregado de reportar y los pasos necesarios para llevar a cabo este proceso.
Noviembre 4, 5, 6 , 9 y 10 de 2020
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Sin embargo para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.
4, 5, 6 , 9 10, 11, 12 y 13 de Noviembre de 2020
La oficina solía ser el espacio físico para poner a prueba nuestra empatía e inteligencia emocional, pues allí todos los días debíamos interactuar con todo tipo de personas y en algunos casos enfrentar conversaciones tensas o solucionar conflictos con personas difíciles. Sin embargo debido a la cuarentena por coronavirus nuestra hogar se convirtió en oficina, colegio, restaurante y gimnasio al mismo tiempo, trayendo consigo un reto aún mayor en el manejo de las emociones a nivel personal y profesional.
Esta situación ha forzado a las organizaciones a realizar cambios, a practicar la resiliencia y ha sido una oportunidad espectacular para que los líderes tomen decisiones más empáticas en función del bienestar común.
Teniendo en cuenta las ventajas del trabajo remoto, y a pesar de llevar seis meses de esta nueva modalidad de trabajo para muchas personas sigue siendo un reto enorme y el trabajar en casa puede estar asociado a sentimientos como la frustración, ansiedad que afectando así la relaciones entre los equipos y generando una serie de situaciones como alta carga laboral, aumento del estrés, problemas de sedentarismo o bajo compromiso.
Además, cabe resaltar que innumerables investigaciones afirman que entre mejor sea la calidad de nuestras relaciones en el trabajo con compañeros y líderes, mayor será el bienestar y la efectividad en la organización, pues las personas se sentirán más felices, respetadas y valoradas .
Por esta razón es esencial que las áreas de talento humano conozcan los beneficios de implementar la inteligencia emocional y la empatía en la cultura organizacional definiendo espacios de formación y estrategias innovadoras de acuerdo a la realidad actual y pensando el retorno futuro a las oficinas.
Octubre 26, 27, 28, 29, 30 y 3 de Noviembre de 2020
Tradicionalmente, se ha considerado que en los negocios existe un trade off (o sacrificio) entre los logros económicos y los socioambientales, de tal manera que el progreso en uno significa retroceso en el otro, y que las contribuciones a las dimensiones social y ambiental de las empresas –en caso de darse– se deben llevar a cabo por fuera de la actividad principal, con el operar de fundaciones filantrópicas o donaciones a causa sociales, por ejemplo.
En contraposición a esta visión, en las últimas décadas han venido surgiendo esquemas de inversión social privada que apuntan a la sostenibilidad, en el sentido de que integran en su propuesta de valor la búsqueda de impactos positivos y simultáneos en las cuentas económica, social y ambiental. Hacemos referencia, en especial, a iniciativas enmarcadas en modalidades como la responsabilidad social, los negocios inclusivos, los negocios sociales, la economía circular, la inversión en comunidades y la inversión de impacto, entre otras.
En este seminario taller se muestra cómo las organizaciones del sector privado –empresas, gremios, fundaciones, etc.– pueden transitar hacia un enfoque de inversión social que aporte realmente a la sostenibilidad de la organización y del entorno en el que operan. Dentro de las temáticas del taller, se analizará el impacto que ha tenido la crisis sanitaria, económica y social desatada por la COVID-19 sobre la inversión social privada y se ofrecerán directrices para que las organizaciones puedan adaptar su gestión socialmente responsable al nuevo contexto nacional e internacional.
Octubre 27, 28, 29 y Noviembre 3, 4 y 5 de 2020
El curso ética para la sostenibilidad busca promover y transitar de las buenas prácticas corporativas, que han sido el eje central de la responsabilidad empresarial y la sostenibilidad actual; a nuevas prácticas transformadoras, alternativas y de impacto que posibiliten nuevas realidades.
Esta propuesta de formación busca la transitoriedad de buenas prácticas a prácticas alteradoras, basados en el planteamiento realizado por Edgar Morin donde se plantea “que esta crisis general de nuestra civilización necesita de una nueva ética. La desintegración social, el aumento de las corrupciones de todo tipo, la omnipresencia de las incivilidades, el desencadenamiento de las violencias suscita la demanda de una nueva ética, para llenar el vacío que ya no pueden llenar la costumbre, la cultura y la ciudad”.
Octubre 27 y 28, Noviembre 4 y 5 de 2020
Por los acontecimientos asociados a la pandemia ocasionada por el COVID-19, vivimos un punto de quiebre a nivel global que ha impactado profundamente a las organizaciones empresariales, enfrentando a sus líderes a una nueva realidad cargada de desafíos no muy claros.
Es una época de cambios externos significativos que nos invita a preguntarnos sobre cómo generar valor en las empresas, manteniendo el equilibrio entre “la nueva realidad”, la rentabilidad, la estabilidad del personal, la satisfacción de los clientes y la forma como se influye sobre el ambiente y las comunidades conectadas con la organización.
Diseñar nuevos escenarios, explorar la realidad con curiosidad y consciencia del impacto que emerge, resulta un imperativo. La fusión entre el liderazgo positivo y el liderazgo consciente e innovador, se convierte en una de las mejores alternativas para afrontar esta “nueva realidad” incierta e inestable.
El doctor José Daniel Puche Lacharme y su aliada, Amelia Pretelt de la Vega, ofrecen al Pacto Global, la posibilidad de transmitir a sus adheridos los conceptos y prácticas de una nueva forma de asumir el liderazgo, promoviendo empresas conscientes y positivas, conectadas éticamente con el desarrollo y la sostenibilidad.
Trabajaremos, en la práctica, algunas de las ideas expuestas por Fred Kofman en sus obras, “La Empresa Consciente” y “La Revolución del sentido, el poder del Liderazgo consciente”; así como las ideas y conocimientos adquiridos en la experiencia y trabajo como consultores, empresariales por más de 25 años, de los talleristas.
23, 26, 27, 28, 29 y 30 de Octubre de 2020
El 8 septiembre de 2000, los dirigentes del mundo se reunieron en la Sede de las Naciones Unidas, y comprometieron a sus países a trabajar para evitar el deterioro del planeta tierra y por lo tanto asegurar unas condiciones mínimas de calidad de vida de sus habitantes.
En septiembre de 2015, estos dirigentes definieron una nueva agenda de desarrollo sostenible para el periodo 2016- 2030, y dentro de los 17 objetivos planteados, asegurar la protección y estabilidad del medio ambiente juega un papel fundamental.
En Colombia existe un amplio marco normativo que regula la gestión de los recursos naturales y su aplicación en la práctica plantea grandes desafíos para las organizaciones, no solo para garantizar el cumplimiento legal, sino para ser ambientalmente responsables.
Por lo tanto, en este se propone abordar el marco regulatorio ambiental en Colombia y si aplicación en las empresas.
Octubre 19, 20 , 21, 22 y 23 de 2020
En este curso aprenderá a:
- Entender la diferencia entre huella hídrica (WFN) y huella de agua (ISO 14046).
- Comprender los conceptos de huella hídrica azul, verde y gris.
- Definir el objetivo y alcance de un estudio de huella hídrica y de huella de agua.
- Realizar el cálculo de la huella hídrica para una organización.
- Realizar el cálculo de la huella hídrica y huella de agua para un producto.
- Realizar el análisis de sostenibilidad de la huella hídrica usando herramientas como el Global Water Tool, WFA, Aqueduct entre otros.
- Realizar la formulación de respuesta de la huella hídrica.
- Interpretar resultados de un estudio de huella de agua.
20, 21 y 22 de Octubre de 2020
Las marcas son un elemento distintivo dentro del mercado y a través de ella las organizaciones logran posicionarse transmitiendo sus valores, propósito y filosofía corporativa, generando recordación en la mente del consumidor a través de un vínculo emocional, convirtiendo a este último en su mejor carta de presentación. Para los empresarios, es vital crear conciencia de la importancia de este tipo de activos al interior de su organización, generando un ecosistema que apalanque la construcción de marca con sostenibilidad a través de la humanización y el compromiso social; dentro de este esquema, es además fundamental conocer los aspectos referentes a su protección jurídica.
Este curso constituye un acercamiento inicial al concepto de marca, su importancia en el mercado y su protección jurídica.
15, 16, 20, 21 y 22 de Octubre de 2020
La forma de realizar negocios ha cambiado y hoy en día las organizaciones se enfrentan a presiones por parte de grupos de interés y a riesgos en sus entornos, que las llevan a abordar temas económicos, sociales y ambientales, desde una perspectiva de permanencia del negocio. La sostenibilidad se convierte entonces en parte estratégica de la organización y por lo tanto los temas deben abordarse a partir de este enfoque.
El diálogo con los grupos de interés y la materialidad son herramientas que cobran importancia para apoyar la formulación y el desarrollo de las estrategias de sostenibilidad organizacionales y por lo tanto el desarrollo empresarial armónico.
Octubre 2, 5, 7, 9 y 13 de 2020
Proporcionar a los participantes los conceptos clave, los aspectos principales y algunas metodologías para la implementación de la ISO 45001:2018 dentro de las organizaciones. El curso se desarrollará por medio de una orientación de interpretación frente a los requisitos y el desarrollo de talleres durante las sesiones.
7, 8, 9, 13 y 14 de Octubre 2020
El incremento de la temperatura terrestre global en los últimos años y los efectos asociados a esta hacen que las organizaciones empiecen a gestionar sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero GEI. El comienzo de esta gestión de GEI está en el inventario de emisiones de GEI, que corresponde a la estimación de las emisiones directas e indirectas de las diferentes actividades en la organización, seguido de actividades para reducir las emisiones y también plantear objetivos a largo corto, mediano y largo plazo que evidencien el compromiso con el planeta y la sociedad.
Desde Pacto Global Red Colombia buscamos profundizar en la comprensión del cambio climático y cómo las operaciones cotidianas de las organizaciones son directamente responsables de este fenómeno, brindando herramientas para que las empresas puedan medir y gestionar su Inventario de emisiones de GEI o huella de carbono.
Septiembre: 25, 28, 30. Octubre: 1 y 2 de 2020
La nueva ISO 14001:2015 incluye dentro de sus cambios más importantes tomar con una perspectiva de ciclo de vida desde la planificación, lo que implica considerar el impacto ambiental de la cadena de valor, o sea, desde la cadena de suministro hasta el fin de vida del producto o servicio.
Es por esto que es importante comprender el concepto de ciclo de vida y conocer la herramienta de análisis de ciclo de vida que es una metodología que permite cuantificar los impactos ambientales de un producto o servicio desde la extracción de materias primas, transportes, procesos de producción, empaque, distribución, uso y desecho; la cual desde los años 70 se ha consolidado como una herramienta importante en la toma de decisiones con base científica.
La metodología ISO 14040 y 14044 establecen el marco metodológico para la realización de un ACV de un producto o servicio y la ISO 14072 permite tener la metodología para un Análisis de Ciclo de Vida Organizacional al aplicar esta metodología la organización podrá realizar una planificación estratégica, identificar puntos críticos contaminantes, tomar decisiones, realizar Ecodiseño, estructurar campañas de marketing ambiental, tener criterios de compras sostenibles, comparar alternativas, postular productos a un eco etiquetado, obtener una declaración ambiental de producto, entre otros.
Septiembre 22, 24, 29. Octubre 1, 6 y 8 de 2020
Un espacio para descubrir, darse cuenta y hacer conciencia acerca del rol que juegan mujeres y hombres en la construcción de una sociedad equitativa , empática y constructora de paz.
Septiembre 21, 23, 25, 28, 30. Octubre 2, 5 y 7 de 2020
Ayudar a las organizaciones reportantes a entender cómo usar los Estándares GRI para la elaboración de sus reportes de sostenibilidad, así como a que los participantes entiendan el valor agregado de reportar y los pasos necesarios para llevar a cabo este proceso.
21, 22, 23, 24 y 25 de septiembre de 2020
Proporcionar a los participantes conocimientos y metodologías para la evaluación de riesgos organizacionales, haciendo uso de las metodologías con ejercicios prácticos y sencillos durante el desarrollo del curso.
16, 17 y 18 de septiembre de 2020
Las marcas son un elemento distintivo dentro del mercado y a través de ella las organizaciones logran posicionarse transmitiendo sus valores, propósito y filosofía corporativa, generando recordación en la mente del consumidor a través de un vínculo emocional, convirtiendo a este último en su mejor carta de presentación. Para los empresarios, es vital crear conciencia de la importancia de este tipo de activos al interior de su organización, generando un ecosistema que apalanque la construcción de marca con sostenibilidad a través de la humanización y el compromiso social; dentro de este esquema, es además fundamental conocer los aspectos referentes a su protección jurídica.
Este curso constituye un acercamiento inicial al concepto de marca, su importancia en el mercado y su protección jurídica.
Septiembre 7, 9 , 10, 14 y 16
La forma de realizar negocios ha cambiado y hoy en día las organizaciones se enfrentan a presiones por parte de grupos de interés y a riesgos en sus entornos, que las llevan a abordar temas económicos, sociales y ambientales, desde una perspectiva de permanencia del negocio. La sostenibilidad se convierte entonces en parte estratégica de la organización y por lo tanto los temas deben abordarse a partir de este enfoque.
El diálogo con los grupos de interés y la materialidad son herramientas que cobran importancia para apoyar la formulación y el desarrollo de las estrategias de sostenibilidad organizacionales y por lo tanto el desarrollo empresarial armónico.
Agosto 31 - Septiembre 1, 3, 9 y 11
El incremento de la temperatura terrestre global en los últimos años y los efectos asociados a esta hacen que las organizaciones empiecen a gestionar sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero GEI. El comienzo de esta gestión de GEI está en el inventario de emisiones de GEI, que corresponde a la estimación de las emisiones directas e indirectas de las diferentes actividades en la organización, seguido de actividades para reducir las emisiones y también plantear objetivos a largo corto, mediano y largo plazo que evidencien el compromiso con el planeta y la sociedad.
Desde Pacto Global Red Colombia buscamos profundizar en la comprensión del cambio climático y cómo las operaciones cotidianas de las organizaciones son directamente responsables de este fenómeno, brindando herramientas para que las empresas puedan medir y gestionar su Inventario de emisiones de GEI o huella de carbono.
Inicia el 31 de agosto de 2020 | Duración: 6 semanas
El Centro Textil Sustentable, las Redes de Colombia y Argentina del Pacto Mundial y el Programa de Desarrollo de Naciones (PNUD) desarrollarán la 4ta. Edición del Programa Virtual “Liderando el Cambio en el Sector Textil y de la Moda”, destinado a la formación de agentes de cambio sostenible.
El curso de indicadores de gestión provee conocimientos y estrategias para el diseño, implementación, seguimiento y mejora de los indicadores de gestión al interior de las organizaciones.
Presentación:
Una de las primeras Conferencias de las Partes (COP, por sus siglas en inglés) donde comenzó a tomar mayor fuerza los temas de adaptación fue la de Bali en el año 2007. Desde entonces los aportes han ido aumentando. En 2010, en la COP de Cancún, se realizaron importantes avances en materia de financiación para la adaptación, acordándose la creación del Fondo Verde para el Clima (GCF, por sus siglas en inglés), luego en 2011 (Durban), se estableció el Comité de Adaptación, en 2013 (Varsovia), se creó el denominado Mecanismo Internacional de Pérdidas y Daños, en 2014 (Lima), se estableció la agenda de actores no estatales y se organizó la plataforma NAZCA, ya en 2015 (París), se logra finalmente la vinculación de los Actores No Estatales y se firma el acuerdo de París.
Presentación:
La guía de responsabilidad social ISO 26000 se desarrolló para ayudar a las organizaciones en el entendimiento e implementación de la Responsabilidad Social en las organizaciones y enfocar su aporte al desarrollo sostenible.
Esta guía publicada en el año 2010 que consta de 7 capítulos ofrece orientación a las organizaciones en temas o materias fundamentales para implementar la responsabilidad social al igual que prácticas relacionadas.
Como complemento y entendiendo la importancia de hacer negocios entre las organizaciones, al igual que el impacto que el comercio tiene en el bienestar económico de la sociedad, se desarrolló la guía 20400 en compras sostenibles para ser aplicada por cualquier organización que busca a través de un impacto en su cadena de valor y uno de los stakeholders principales que son los proveedores, impactar positivamente el medio ambiente, sus clientes y la sociedad en general.
Este curso ayudará a los participantes a comprender la finalidad fundamental de las guías ISO 26000 y 20400 y las relaciones entre la orientación, la práctica y el resultado esperado al implementar sus recomendaciones.
Presentación:
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresaria les que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Sin embargo, para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.
Presentación:
Frente a la coyuntura con el Covid -19 la vida diaria ha cambiado drásticamente para las personas en todo el mundo, afectando y trayendo retos en todas las áreas, incluyendo la vida laboral; muchas personas están trabajando remotamente por primera vez, algunos sin poder ser productivas , otros trabajando largas horas en condiciones peligrosas y poco saludables.
Adicional a esto, muchas personas enfrentan miedo, dolor, dificultades financieras, soledad e incertidumbre, lo cual aumenta los niveles de estrés y ansiedad significativamente. Con todos estos cambios, ahora es más importante que nunca que las organizaciones enfoquen su atención en el bienestar y salud mental del talento humano, e inicien una transformación cultural donde se definan políticas y se promuevan prácticas que integren los cuatro pilares de la felicidad en el trabajo:
Propósito – Compromiso – Resiliencia – Amabilidad.
Además la nueva dinámica de trabajo desde casa, obliga a adoptar nuevas maneras de interacción para mantener la productividad y la motivación de las personas, buscando el equilibrio entre vida personal y vida laboral. Para lograr esto es necesario que quienes tiene la responsabilidad y el reto de liderar personas a distancia y a través de la virtualidad cultiven el ADN de un liderazgo consciente.
Un liderazgo que cuida, inspira y constantemente busca desarrollar el potencial de sus equipos. Líderes agentes de cambio que promueven la productividad y la resiliencia en sus equipos, manteniendo así el equilibrio entre vida laboral y personal.
Estos esquemas marcarán la naturaleza de otros elementos importantes en la construcción y sostenibilidad de la felicidad en el trabajo como la confianza, la motivación, el respeto y la autonomía.
Presentación:
Una de las primeras Conferencias de las Partes (COP, por sus siglas en inglés) donde comenzó a tomar mayor fuerza los temas de adaptación fue la de Bali en el año 2007. Desde entonces los aportes han ido aumentando. En 2010, en la COP de Cancún, se realizaron importantes avances en materia de financiación para la adaptación, acordándose la creación del Fondo Verde para el Clima (GCF, por sus siglas en inglés), luego en 2011 (Durban), se estableció el Comité de Adaptación, en 2013 (Varsovia), se creó el denominado Mecanismo Internacional de Pérdidas y Daños, en 2014 (Lima), se estableció la agenda de actores no estatales y se organizó la plataforma NAZCA, ya en 2015 (París), se logra finalmente la vinculación de los Actores No Estatales y se firma el acuerdo de París.
Presentación:
La gestión de riesgos de corrupción es la herramienta fundamental en la lucha contra la corrupción que llevan a cabo las empresas, les permite desarrollar una cultura preventiva que debe ser permeada a toda la organización desde el más alto nivel, con el fin de evitar actos contrarios a la ley y la ética empresarial.
Presentación:
Ayudar a las organizaciones reportantes a entender cómo usar los Estándares GRI para la elaboración de sus reportes de sostenibilidad, así como a que los participantes entiendan el valor agregado de reportar y los pasos necesarios para llevar a cabo este proceso.
Presentación:
El lavado de activos es un fenómeno que puede afectar cualquier empresa, impactando su reputación e incluso su capacidad para operar, por eso es importante que las empresas tengan conocimientos amplios de cómo prevenir este delito y cumplir con la normatividad nacional e internacional.
Presentación:
Durante las últimas décadas, se han realizado numerosos estudios alusivos al clima ético organizacional y la importancia de este. La temática, sin lugar a dudas, ha tomado importancia con el paso del tiempo y las relaciones laborales han dejado de ser un asunto que trasciende las horas, cargas y salarios; por lo cual, las brechas entre las condiciones laborales y el relacionamiento se han ido reduciendo y han suscitado un importante y valioso debate en torno a la importancia de las acciones, los patrones, los códigos y las políticas que en una organización se desarrollan, el impacto que genera sobre sus colaboradores y la afinidad de estos para acatarlas o ignorarlas.
El clima ético organizacional define a una organización y sus relaciones internas y externas, siendo transversal a todas las actividades que allí se realizan. El clima ético de una organización se estructura por una parte de los patrones culturales de los individuos, los comportamientos y las escalas de valores y por otro lado por las declaraciones, la misión, los códigos de ética y las políticas sobre asuntos particulares de la organización. En efecto, a través de la medición del clima ético de la organización se busca entender qué tan alineada está la ética de sus empleados y aliados con la ética de la organización a través de un análisis de brechas para así poder tomar decisiones y establecer planes de acción.
Presentación:
El "Green Marketing" examina el papel en simbiosis que ejerce el mercadeo en la ciudadanía corporativa, la sostenibilidad empresarial y la responsabilidad social de las organizaciones (o de los individuos). En profundidad, el Mercadeo Verde explora adicionalmente, problemas, amenazas, oportunidades, retos y desafíos ambientales que enfrentan los especialistas o expertos en mercadeo; da respuesta al cómo las decisiones estratégicas o acciones tácticas pueden marcar una diferencia significativa en el beneficio o perjuicio del entorno de mercadeo.
El mercadeo verde es el mercadeo de productos que se presume son ambientalmente seguros; incorpora una amplia gama de actividades, incluida la modificación del producto, los cambios en el proceso de producción, el envasado sostenible y la modificación de la publicidad. Definir el marketing verde no es una tarea simple pues varios significados se cruzan y se contradicen entre sí. El verde, el medio ambiente y el eco-marketing son parte de los nuevos enfoques de marketing que no solo reenfocan, ajustan o mejoran el pensamiento y la práctica de marketing existentes, sino que buscan desafiar esos enfoques y proporcionar una perspectiva sustancialmente diferente. Más detalladamente, el marketing ecológico, y ambiental pertenecen al grupo de enfoques que buscan abordar la falta de ajuste entre el marketing tal como se practica actualmente y las realidades ecológicas y sociales de un entorno de marketing más amplio.
Presentación:
El Pacto Global de Naciones Unidas es una iniciativa que promueve el compromiso del sector privado, sector público y sociedad civil a alinear sus estrategias y operaciones con diez principios universalmente aceptados en cuatro áreas temáticas: derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anti-corrupción.
Los derechos humanos son la base fundamental de una sociedad democrática e inclusiva, razón por la cual es importante que las organizaciones conozcan cuáles son los derechos humanos internacionalmente reconocidos y cuál es la relación de éstos en las actividades empresariales.
Presentación:
En la actualidad, la problemática frente al manejo de residuos es cada vez más evidente, puesto que genera múltiples impactos negativos como el deterioro y la contaminación ambiental, problemas de salud pública y desperdicio de recursos, entre otros.
Los países se enfrentan a numerosos retos para atender el incremento de la generación de residuos sólidos y optimizar el uso adecuado de los recursos naturales. Por esto surgen modelos como el Posconsumo, la Responsabilidad Extendida del Productor y la Economía Circular, que rompen con los paradigmas actuales de la economía basados en modelos lineales que potencian el consumo a corto plazo, y buscan que la producción minimice los recursos necesarios y contemple la posibilidad de reutilización de los elementos del producto una vez se han utilizado. Estos modelos implican una transformación en los patrones tanto de producción como de consumo. Con el taller se busca contextualizar estos tres conceptos y analizar su aplicación en Colombia, partiendo de experiencias locales e internacionales.
Presentación:
El desarrollo sostenible ha sido un objetivo que se han trazado los líderes del mundo desde hace más de 40 años. En 1972 se efectuó la primera Conferencia de Naciones Unidas en Estocolmo, en la cual se planteó la importancia de equilibrar el desarrollo económico con la sostenibilidad ambiental; 20 años después se realizó la Cumbre de Rio de Janeiro, donde los países adoptaron tratados relacionados con el Cambio Climático y la biodiversidad, entre otros. Posteriormente, en 2012, se celebró y vigésimo aniversario de la cumbre de Río, en donde los líderes mundiales se reunieron nuevamente en Río de Janeiro, en la Conferencia de Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible.
Por otro lado, en el año 2000, el mundo se fijó los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), que trazaron una agenda de desarrollo de 15 años. Pasado este tiempo, los líderes mundiales analizaron el resultado de los ODM, evidenciando que no se habían alcanzado todas las metas, pero que se había avanzado, y se decidió continuar planteando un nuevo programa de desarrollo basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con metas para cumplir en los siguientes 15 años.
Presentación:
El lavado de activos es un fenómeno que puede afectar cualquier empresa, impactando su reputación e incluso su capacidad para operar, por eso es importante que las empresas tengan conocimientos amplios de cómo prevenir este delito y cumplir con la normatividad nacional e internacional..
Presentación:
La gestión de riesgos de corrupción es la herramienta fundamental en la lucha contra la corrupción que llevan a cabo las empresas, les permite desarrollar una cultura preventiva que debe ser permeada a toda la organización desde el más alto nivel, con el fin de evitar actos contrarios a la ley y la ética empresarial..
Presentación:
En este curso el estudiante aprenderá a:
- Entender la diferencia entre huella hídrica (WFN) y huella de agua (ISO 14046).
- Comprender los conceptos de huella hídrica azul, verde y gris.
- Definir el objetivo y alcance de un estudio de huella hídrica y de huella de agua.
- Realizar el cálculo de la huella hídrica para una organización
- Realizar el cálculo de la huella hídrica y huella de agua para un producto.
- Realizar el análisis de sostenibilidad de la huella hídrica usando herramientas como el Global Water Tool, WFA, Aqueduct entre otros.
- Realizar la formulación de respuesta de la huella hídrica.
- Interpretar resultados de un estudio de Huella de agua.
Presentación:
El estrés es la enfermedad del Siglo XXI. De hecho el desgaste profesional, conocido como "burn-out", fue incorporado en la Clasificación Internacional de Enfermedades de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en mayo de 2019.
El estrés afecta negativamente la salud psicológica y física de los colaboradores y la eficacia de las organizaciones para las que trabajan, además el ritmo de vida ajetreado, la carga laboral y el fácil acceso a la tecnología ha provocado un aumento del estrés laboral.
Presentación:
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Sin embargo para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.
Presentación:
Durante las últimas décadas, se han realizado numerosos estudios alusivos al clima ético organizacional y la importancia de este. La temática, sin lugar a dudas, ha tomado importancia con el paso del tiempo y las relaciones laborales han dejado de ser un asunto que trasciende las horas, cargas y salarios; por lo cual, las brechas entre las condiciones laborales y el relacionamiento se han ido reduciendo y han suscitado un importante y valioso debate en torno a la importancia de las acciones, los patrones, los códigos y las políticas que en una organización se desarrollan, el impacto que genera sobre sus colaboradores y la afinidad de estos para acatarlas o ignorarlas.
Presentación:
El concepto de Desarrollo Sostenible ha evolucionado desde hace más de 40 años, y hoy en día articular la sostenibilidad con la estrategia organizacional se vuelve un deber de las empresas y otro tipo de organizaciones, quienes deben generar valor para sus grupos de interés y deben rendir cuentas sobre cómo generar impacto a nivel económico, social y ambiental.
Es por esto que surgen los reportes o informes de sostenibilidad, como mecanismo de comunicación de la gestión de la sostenibilidad de las organizaciones hacia sus grupos de interés.
Presentación:
La nueva ISO 14001:2015 incluye dentro de sus cambios más importantes tomar con una perspectiva de ciclo de vida desde la planificación, lo que implica considerar el impacto ambiental de la cadena de valor, es decir, desde la cadena de suministro hasta el fin de vida del producto o servicio.
Es por esto que es importante comprender el concepto del ciclo de vida y conocer la herramienta de análisis de ciclo de vida es una metodología que permite cuantificar los impactos ambientales de un producto o servicio desde la extracción de materias primas, transportes, procesos de producción, empaque, distribución, uso y desecho y desde los años 70 se ha consolidado como una herramienta importante en la toma de decisiones con base científica.
Presentación:
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Sin embargo para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.
Presentación:
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Sin embargo para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.
Presentación:
El grado de felicidad de una empresa está estrechamente relacionado con el sistema de gestión y sus líderes, así como los valores y la cultura empresarial.
Estos esquemas marcarán la naturaleza de otros elementos importantes en la construcción de la felicidad como la confianza, la motivación, el respeto, la expresión personal, el clima laboral y la relación con otros empleados.
La responsabilidad de conseguir un ambiente laboral feliz recae directamente sobre los puestos directivos y su estilo de liderazgo.
Los millenials son la nueva fuerza laboral, generación para la cual sentirse feliz y satisfecho en el trabajo es el factor determinante para comprometerse y ser altamente productivos. Llevan a las empresas a enfocar su atención en la creación de culturas empresariales, entornos y relaciones más humanas y felices.
Presentación:
El Pacto Global de Naciones Unidas es una iniciativa que promueve el compromiso del sector privado, sector público y sociedad civil a alinear sus estrategias y operaciones con diez principios universalmente aceptados en cuatro áreas temáticas: derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anti-corrupción.
Los derechos humanos son la base fundamental de una sociedad democrática e inclusiva, razón por la cual es importante que las organizaciones conozcan cuáles son los derechos humanos internacionalmente reconocidos y cuál es la relación de éstos en las actividades empresariales.
Presentación:
El ecodiseño, que se encuentra estrechamente ligado al diseño sostenible, no pretende modificar el proceso de diseño industrial de los productos y/o servicios, sino complementarlo introduciendo el medio ambiente como otro factor más a tener en cuenta a la hora de la toma de decisiones durante el proceso de desarrollo de los productos , con el objetivo de reducir los impactos ambientales adversos a lo largo del ciclo de vida de los mismos.
Presentación:
El incremento de la temperatura terrestre global en los últimos años y los efectos asociados a esta hacen que las organizaciones empiecen a gestionar sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero GEI. El comienzo de esta gestión de GEI está en el cálculo de la huella de carbono corporativa, que corresponde a la estimación de las emisiones directas e indirectas de las diferentes actividades en la organización, seguido de actividades para reducir las emisiones y también plantear objetivos a largo corto, mediano y largo plazo que evidencien el compromiso con el planeta y la sociedad.
Desde la Red Pacto Global Colombia buscamos profundizar en la comprensión del cambio climático y de cómo las operaciones cotidianas de las organizaciones son directamente responsable de este fenómeno, brindando herramientas para que las empresas puedan medir y gestionar su huella de carbono.
Presentación:
La forma de realizar negocios ha cambiado y hoy en día las organizaciones se enfrentan a presiones por parte de grupos de interés y a riesgos en sus entornos, que las llevan a abordar temas económicos, sociales y ambientales, desde una perspectiva de permanencia del negocio. La sostenibilidad se convierte entonces en parte estratégica de la organización y por lo tanto los temas deben abordarse a partir de este enfoque.
El diálogo con los grupos de interés y la materialidad son herramientas que cobran importancia para apoyar la formulación y el desarrollo de las estrategias de sostenibilidad organizacionales y por lo tanto el desarrollo empresarial armónico.
Presentación:
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Sin embargo para que estas iniciativas perduren en el tiempo y generen valor para las organizaciones deben estar alineadas con la estrategia empresarial y soportadas por ejercicios sistemáticos que aseguren claridad, continuidad y que los mensajes lleguen a los públicos objetivo.
Lo invitamos a participar en este webinar para conocer casos prácticos y herramientas novedosas que le permitan asegurar una buena gestión: huella de agua, buenas prácticas y tecnologías, y la gestión compartida en los territorios. Únase para apoyar a su organización y que sea una de las líderes que van más allá de las normas.
Posteriormente, vía mail, les compartiremos el link para acceder al webinar.
Presentación:
Los mercados hoy en día valoran las organizaciones a partir de todo lo que está por detrás del producto y servicio que reciben, sin importar quién o cuántos actores hay hacia atrás.
Esto ha generado que las organizaciones adopten un enfoque de cadena de valor, en el que no solamente se hacen responsables de sus impactos directos sino también de los derivados de su actividad productiva. Esto por su parte hace que quienes estén inmersos en cadenas productivas, incluso el mismo Estado, deban desarrollar acciones para continuar siendo competitivos en un mercado que cada día ofrece más soluciones con valor social, ambiental y de gobernanza.
Presentación:
El desarrollo sostenible ha sido un objetivo que se han trazado los líderes del mundo desde hace más de 40 años. En 1972 se efectuó la primera Conferencia de Naciones Unidas en Estocolmo, en la cual se planteó la importancia de equilibrar el desarrollo económico con la sostenibilidad ambiental; 20 años después se realizó la Cumbre de Rio de Janeiro, donde los países adoptaron tratados relacionados con el Cambio Climático y la biodiversidad, entre otros. Posteriormente, en 2012, se celebró y vigésimo aniversario de la cumbre de Río, en donde los líderes mundiales se reunieron nuevamente en Río de Janeiro, en la Conferencia de Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible.
Presentación:
El 8 septiembre de 2000, los dirigentes del mundo se reunieron en la Sede de las Naciones Unidas y comprometieron a sus países a trabajar para evitar el deterioro del planeta tierra y por lo tanto asegurar unas condiciones mínimas de calidad de vida de sus habitantes. En Septiembre de 2015, estos dirigentes definieron una nueva agenda de desarrollo sostenible para el periodo 2016-2030, y dentro de los 17 objetivos planteados, asegurar la protección y estabilidad del medio ambiente juega un papel fundamental.
En Colombia existe un amplio marco normativo que regula la gestión de los recursos naturales y su aplicación en la práctica plantea grandes desafíos para las organizaciones, no solo para garantizar el cumplimiento legal, sino para ser ambientalmente responsables. Por lo tanto en este se propone abordar el marco regulatorio ambiental en Colombia y su aplicación en las empresas.
Presentación:
Desde la perspectiva de la Sostenibilidad Corporativa, una gestión organizacional efectiva requiere de un cambio cultural que permita internalizar la relevancia de este enfoque para el negocio e integrarlo en la gestión diaria, permeando las relaciones con sus diferentes partes interesadas. Así, este cambio se inicia creando conciencia a nivel directivo, para luego continuar desplegando este ejercicio a diferentes niveles operativos.
Presentación:
Este seminario le dará las herramientas para aplicar el Liderazgo Consciente en las organizaciones de hoy para descubrir, inspirar y acelerar el potencial de los equipos.
Para 2025 el 50% de la fuerza laboral en el mundo serán jóvenes millenials, esto sin lugar a duda llevará a las organizaciones a redefinir la cultura empresarial hacia modelos, prácticas y políticas más flexibles, abiertas y colaborativas.
Desde luego que esto es un reto para las organizaciones, sin embargo aquellas que inicien ese proceso de análisis y transformación desde hoy en sus estrategias de gestión y tecnología, tendrán una ventaja competitiva para retener y enamorar a esta fuerza laboral.
Presentación:
El incremento de la temperatura terrestre global en los últimos años y los efectos asociados a esta hacen que las organizaciones empiecen a gestionar sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero GEI. El comienzo de esta gestión de GEI está en el cálculo de la huella de carbono corporativa, que corresponde a la estimación de las emisiones directas e indirectas de las diferentes actividades en la organización, seguido de actividades para reducir las emisiones y también plantear objetivos a largo corto, mediano y largo plazo que evidencien el compromiso con el planeta y la sociedad.
Desde la Red Pacto Global Colombia buscamos profundizar en la comprensión del cambio climático y de cómo las operaciones cotidianas de las organizaciones son directamente responsable de este fenómeno, brindando herramientas para que las empresas puedan medir y gestionar su huella de carbono.
Presentación:
Esta Capacitación Big Data en la época de la toma de decisiones busca a través de una metodología participativa y utilizando herramientas tecnológicas de apoyo, introducir a los participantes en conceptos de Big Data y Analítica de Datos, su importancia y áreas de aplicación en las organizaciones.
Presentación:
La democratización de la tecnología y el conocimiento está generando cambios profundos no solo a nível de negocios, en donde los productos y servicios son cada vez más parecidos entre sí (efecto commodity), sino también en el comportamiento humano, haciendo que los nuevos consumidores estén cada vez más informados, sean más exigentes y busquen marcas que le agreguen valor real y sean afines con su pensamiento.
Presentación:
En la actualidad, la problemática frente al manejo de residuos es cada vez más evidente, puesto que genera múltiples impactos negativos como el deterioro y la contaminación ambiental, problemas de salud pública y desperdicio de recursos, entre otros.
Presentación:
Esta Capacitación Big Data en la época de la toma de decisiones busca a través de una metodología participativa y utilizando herramientas tecnológicas de apoyo, introducir a los participantes en conceptos de Big Data y Analítica de Datos, su importancia y áreas de aplicación en las organizaciones.
Presentación:
Este seminario le dará las herramientas para aplicar el Liderazgo Consciente en las organizaciones de hoy para descubrir, inspirar y acelerar el potencial de los equipos.
Para 2025 el 50% de la fuerza laboral en el mundo serán jóvenes millenials, esto sin lugar a duda llevará a las organizaciones a redefinir la cultura empresarial hacia modelos, prácticas y políticas más flexibles, abiertas y colaborativas.
Presentación:
La democratización de la tecnología y el conocimiento está generando cambios profundos no solo a nível de negocios, en donde los productos y servicios son cada vez más parecidos entre sí (efecto commodity), sino también en el comportamiento humano, haciendo que los nuevos consumidores estén cada vez más informados, sean más exigentes y busquen marcas que le agreguen valor real y sean afines con su pensamiento.
Presentación:
La forma de realizar negocios ha cambiado y hoy en día las organizaciones se enfrentan a presiones por parte de grupos de interés y a riesgos en sus entornos, que las llevan a abordar temas económicos, sociales y ambientales, desde una perspectiva de permanencia del negocio. La sostenibilidad se convierte entonces en parte estratégica de la organización y por lo tanto los temas deben abordarse a partir de este enfoque.
Presentación:
Las organizaciones responsables están dejando de ser un pequeño nicho de mercado y la responsabilidad social empresarial se está convirtiendo en un requisito de permanencia. Cada día es mayor el grupo de líderes empresariales que ha adoptado la gestión económica, social y ambiental como una apuesta de negocio, que además incluye la comunicación de estos resultados a los grupos de interés.
Presentación:
El taller “Cómo hacer informes de COP avanzado y otros estándares” tiene como objetivo ofrecer a los participantes las herramientas conceptuales, metodológicas y prácticas necesarias para la elaboración de sus ejercicios de rendición de cuentas, de acuerdo con los parámetros de COP Avanzado y otros estándares de referencia, como los Estándares GR.
Seminario Taller Felicidad En El Trabajo Como Factor Determinante De Competitividad
Jueves 25 y viernes 26 de Octubre.
Cra. 19 C N° 90 – 30 P.6 CM Auditorios
Bogotá
Presentación:
El grado de felicidad de una empresa está estrechamente relacionado con el sistema de gestión y sus líderes, así como los valores y la cultura empresarial.
Estos esquemas marcarán la naturaleza de otros elementos importantes en la construcción de la felicidad como la confianza, la motivación, el respeto, la expresión personal, el clima laboral y la relación con otros empleados.
La responsabilidad de conseguir una ambiente laboral feliz recae directamente sobre los puestos directivos y su estilo de liderazgo.
Bogotá, 3 y 4 de octubre de 2018. Cra. 19 C N° 90 – 30 Piso 6 CM Auditorios.
Presentación:
El Pacto Global de Naciones Unidas es una iniciativa que promueve el compromiso del sector privado, sector público y sociedad civil a alinear sus estrategias y operaciones con diez principios universalmente aceptados en cuatro áreas temáticas: derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anti-corrupción.
Los derechos humanos son la base fundamental de una sociedad democrática e inclusiva, razón por la cual es importante que las organizaciones conozcan cuáles son los derechos humanos internacionalmente reconocidos y cuál es la relación de éstos en las actividades empresariales.
Jueves 20 y viernes 21 de septiembre de 2018
CM Auditorios - Cra.19 C No. 90–30 Piso 6 - Bogotá
Presentación:
Las actividades económicas que realiza el ser humano, tales como industriales, comerciales, prestación de servicios, la movilización en vehículos, necesidades de alimentos y vestuario, domésticas, entre otras, requieren de una demanda de recursos naturales y energética que están llevando a un acelerado agotamiento de estos recursos y a la contaminación del ambiente, lo cual está generado impactos y problemas ambientales como el efecto de invernadero, el cambio climático, la disminución de la capa de ozono, la lluvia ácida, la contaminación de las aguas, los procesos de deforestación, erosivos, entre otros, que es necesario controlar y prevenir.
16 y 17 de agosto de 2018. Carrera 19 C N° 90 – 30 Piso 6 CM Auditorios. Bogotá
Bogotá, 12 y 13 de julio de 2018. Cra. 19 C N° 90 – 30 p.6 CM Auditorios.
Presentación
Las organizaciones son cada vez más conscientes del rol que desempeñan y de la necesidad de incorporar la RSE en la gestión económica, ambiental y social de sus operaciones. En un proceso de mejora continua que les permitirá la identificación y medición de los posibles riesgos e impactos generados como resultado de sus decisiones y actividades, la generación de compromisos concretos con sus grupos de interés, la comunicación oportuna de sus resultados por medio de reportes y el establecimiento de iniciativas en focos estratégicos para su crecimiento y permanencia en el mercado.
Bogotá, Jueves 28 de junio. Cra. 19 C N° 90 – 30 p.6 Cm Auditorios.
Presentación:
La prevención del lavado de activos y la financiación del terrorismo dejó de ser una responsabilidad exclusiva de los bancos, y desde hace varios años se ha extendido a empresas de diversos sectores; dentro de las cuales se encuentran las constructoras, inmobiliarias, empresas comercializadoras de vehículos, multinacionales, firmas de abogados, EPS, IPS, empresas de medicina prepagada, transportadoras de carga terrestre, entre muchas otras.
Presentación:
El grado de felicidad de una empresa está estrechamente relacionado con el sistema de gestión y sus líderes, así como los valores y la cultura empresarial.
Estos esquemas marcarán la naturaleza de otros elementos importantes en la construcción de la felicidad como la confianza, la motivación, el respeto, la expresión personal, el clima laboral y la relación con otros empleados.
La responsabilidad de conseguir una ambiente laboral feliz recae directamente sobre los puestos directivos y su estilo de liderazgo.
Bogotá, Jueves 26 y viernes 27 de abril.
Cra. 19 N° 90 – 30 p.6 Cm Auditorios
Presentación:
La nueva ISO 14001:2015 incluye dentro de sus cambios más importantes tomar con una perspectiva de ciclo de vida desde la planificación, lo que implica considerar el impacto ambiental de la cadena de valor, es decir, desde la cadena de suministro hasta el fin de vida del producto o servicio.
Es por esto que es importante comprender el concepto del ciclo de vida y conocer la herramienta de análisis de ciclo de vida es una metodología que permite cuantificar los impactos ambientales de un producto o servicio desde la extracción de materias primas, transportes, procesos de producción, empaque, distribución, uso y desecho y desde los años 70 se ha consolidado como una herramienta importante en la toma de decisiones con base científica.
07 de Febrero de 2018
Capacitación "Formador de Formadores" para pequeñas y medianas empresas en temas de integridad y lucha contra la corrupción
El programa de capacitaciones de Alliance for Integrity busca apoyar a las empresas en desarrollar e implementar sistemas efectivos de prevención de la corrupción. Grandes empresas con sistemas establecidos de cumplimiento se vuelven entrenadores y apoyan a Pequeñas y medianas empresas (Pymes) con poca experiencia en contrarrestar la corrupción al transferir su conocimiento y experiencias. Las empresas obtienen herramientas prácticas para solucionar problemas relacionados con la corrupción y aumentar su competitividad.
