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Aprende en este curso los fundamentos estratégicos, técnicos y financieros necesarios para comprender los mercados de carbono, su rol como catalizador de financiamiento climático y construir capacidades para estructurar proyectos climáticos en tecnología y naturaleza.  Aborda el cambio climático de forma sistémica: causas, relación con el desarrollo económico, uso de energía y límites planetarios, así como los retos de la transición energética y la transformación productiva hacia una economía baja en carbono.

Este curso le permitirá comprender y gestionar la huella de carbono corporativa, una necesidad estratégica para las organizaciones que buscan ser más competitivas y sostenibles; conozca la metodología del GHG Protocol e identifique oportunidades reales de reducción y eficiencia. A través de ejemplos aplicados y herramientas conceptuales, los y las participantes podrán fortalecer sus capacidades para medir, reportar y comunicar sus resultados en carbono, aportando valor a la gestión ambiental y al posicionamiento responsable de su empresa.

En este curso se estudiarán las metodologías y estándares de reporte de sostenibilidad: GRI, IR, SASB, TCFD y el nuevo COP; en qué consisten y qué tipo de organizaciones las utilizan. Además, fortalecerás tus capacidades para redactar informes de sostenibilidad, revisaremos recomendaciones prácticas, ejemplos de su aplicación, así como las principales tendencias en reportes y comunicación de la sostenibilidad.

Aprende en este curso a diseñar, implementar y mantener un Plan de Continuidad de Negocios (PCN): es una herramienta clave para gestionar riesgos, responder eficazmente ante eventos adversos y asegurar la permanencia de tu organización. No dejes el futuro de tu empresa al azar, con un PCN bien diseñado estarás preparado para enfrentar cualquier desafío con confianza y resiliencia.

Fortalezca la gestión estratégica de su organización con esta formación, aprenda a identificar, priorizar y gestionar los impactos, riesgos y oportunidades que generan mayor valor para su empresa, integrando la materialidad de impacto (ambiental, social y de gobernanza), la materialidad financiera y un relacionamiento efectivo con los grupos de interés. A través de herramientas prácticas, metodologías aplicables y referentes internacionales, desarrollará una matriz de doble materialidad alineada con los principales estándares de sostenibilidad, fortaleciendo la toma de decisiones y la estrategia organizacional.

Aprenda, con el apoyo de la inteligencia artificial, a fortalecer la gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en las organizaciones desde un enfoque estratégico y basado en evidencia. A través de herramientas prácticas y metodologías apoyadas por IA, las personas participantes comprenderán los fundamentos de la gestión DEI, analizarán información organizacional, identificarán brechas y priorizarán oportunidades de intervención. Además, podrán estructurar un plan de acción adaptado a la realidad de sus organizaciones, con objetivos claros, líneas estratégicas, acciones concretas e indicadores de seguimiento que impulsen entornos más inclusivos y sostenibles

Conoce en esta formación herramientas para evaluar, seleccionar y utilizar mecanismos de compensación y créditos de carbono de forma técnica, responsable y alineada con buenas prácticas internacionales, evitando riesgos y errores estratégicos. Mercados de Carbono; compensación de emisiones; integridad ambiental y social de los créditos de carbono; estándares, metodologías y certificaciones; riesgos empresariales y criterios para decisiones responsables, entre otros temas a tratar.

Al final del curso los y las participantes comprenderán cuáles son los beneficios y las características de la práctica de reporte y estarán en capacidad de elaborar informes de sostenibilidad bajo la metodología Estándares GRI, versión 2021. Conocerás las nuevas actualizaciones y nuevos estándares publicados desde 2016 (énfasis en 101 Biodiversidad 2024; 103 Energía 2025 y 104 Cambio climático 2025). Se entregará certificado de participación expedido directamente por GRI Holanda.

Aprende a construir un Plan Maestro de Salud Mental y Seguridad Psicológica Laboral con líneas de acción, responsables e indicadores claros, alineado al SG-SST, en el que las organizaciones revisan la normativa de riesgo psicosocial, comprenden el concepto de seguridad psicológica y, con apoyo de IA, analizan datos disponibles (encuestas, ausentismo, rotación, quejas, clima) entre otros temas. El énfasis de este curso está en que la organización no solo entienda la normativa, sino que salga del curso con un plan estructurado y listo para revisión y socialización interna.

Al finalizar el curso, los(as) participantes estarán en capacidad de evaluar cuándo las emisiones de carbono representan un riesgo material para su organización, cuantificar su impacto económico y utilizar esta información para priorizar inversiones, evitar decisiones que generen costos futuros y fortalecer el diálogo con las áreas financieras, la alta dirección y los entes reguladores. El curso busca desarrollar la capacidad de interpretar las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) como una variable de riesgo financiero, regulatorio y estratégico, traduciendo los resultados de la medición climática en decisiones concretas de negocio, inversión y gestión que fortalezcan la resiliencia y la competitividad empresarial.

Durante el curso, cada organización identificará y organizará la información que ya gestiona en materia de sostenibilidad para elaborar el primer borrador de su Informe de Sostenibilidad, con el apoyo de un asistente de inteligencia artificial diseñado específicamente para el taller. A través de plantillas y matrices editables, compatibles con Excel y otros formatos equivalentes, los(as) participantes podrán estructurar la información, organizar datos, agrupar temas materiales, contrastar contenidos con marcos como GRI, ISSB y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y fortalecer la redacción de narrativas. La inteligencia artificial se utilizará como una herramienta para hacer más eficiente el proceso, mientras que el análisis, la validación y las decisiones finales permanecerán bajo el criterio y la experiencia de cada organización.