Rol del gerente medio en las organizaciones: de la ejecución estratégica a la excelencia
Aprenderás a analizar situaciones críticas y toma de decisiones con enfoque emocional para potenciar tu impacto en la organización desarrollando las competencias esenciales de un gerente medio exitoso. Comprenderás tu rol y las habilidades claves que todo gerente medio debe dominar en las organizaciones modernas. Fortalecerás habilidades fundamentales como: Comunicación persuasiva y liderazgo inspirador. Pensamiento sistémico y toma de decisiones estratégicas. Inteligencia emocional aplicada a los objetivos personales y organizacionales y Gestión efectiva del tiempo y priorización de tareas, entre otros temas.
El curso tiene metodología virtual sincrónica. Se debe conectar a través de la plataforma Teams en los días y horarios estipulados para el curso.
Se entregará certificado de participación y memorias. Las cuáles serán enviadas por e-mail una semana después de finalizado el curso.
Las personas solo pueden faltar un día de clase para tener derecho a que se le entregue certificado de asistencia. Sí falta 2 días solo se entrega memorias y grabaciones de visualización disponibles por un mes.
Requisitos para participar:
La empresa debe diligenciar el formato de inscripción para hacer la reserva del curso (cupo limitado una vez se complete el cupo de asistentes se cierra el curso) y pagar el curso antes del martes 22 de abril .
Las personas naturales deben enviar el formato junto con el pago, no se hace reservas de cupo.
El jueves 24 de abrille llegará un link para poder ingresar a las charlas. Este link es personal e intransferibleya que aplican restricciones. Este link sólo estará habilitado durante los días del curso. Sólo se entrega el certificado de asistencia a las personas que hayan participado mínimo el 80 % del curso.
Presentación
En este curso, aprenderás a potenciar tu impacto en la organización desarrollando las competencias esenciales de un gerente medio exitoso. Transforma tu enfoque gerencial y eleva tu capacidad de liderazgo.
- Comunicación persuasiva y liderazgo inspirador
- Pensamiento sistémico y toma de decisiones estratégicas
- Inteligencia emocional aplicada a los objetivos personales y organizacionales
- Gestión efectiva del tiempo y priorización de tareas
- Ejercicios prácticos de planificación semanal con enfoque estratégico.
- Monitoreo de resultados: indicadores clave de desempeño (KPIs, KGIs).
- Role-plays para resolver conflictos en equipos diversos
- Aprenderás a analizar situaciones críticas y toma de decisiones con enfoque emocional
Perfil de los Asistentes:
El curso está dirigido a: Gerentes, gerente medio, líderes, coordinadores y tomadores de decisión en las empresas y que tengan a su cargo personal.
Agenda:
Total. 10 horas de clase. Dividido en 5 días de a 2 horas por clase.
Sesión 1 | Radar de habilidades clave para Gerentes Medios. • El rol del gerente medio en las organizaciones modernas. • Habilidades fundamentales: comunicación - persuasión, liderazgo, pensamiento sistémico y toma de decisiones. • Mecanismos para impulsar la estrategia organizacional. • Motivadores e incentivos. |
Sesión 2 | Gestión efectiva del tiempo y priorización de tareas. • Técnicas para una gestión eficiente del tiempo: matriz Eisenhower, métodos ágiles. • Priorizaciónenescenarios de alta demanda: herramientas y enfoques. • Desglose de trabajo. Ejemplo práctico: planificación semanal con enfoque en objetivos estratégicos. |
Sesión 3 | Liderazgo y gestión de equipos multigeneracionales. • Rasgos de liderazgo: adaptarse a diferentes perfiles de equipo. • Toma de decisiones desde los valores. • Desarrollo y fortalecimiento del personal y de proveedores. • Gestión de conflictos y construcción de consenso. Ejercicio práctico: role-play para resolver un conflicto en un equipo diverso. |
Sesión 4 | Inteligencia emocional vs objetivos personales y organizacionales. • Comprensión de la inteligencia emocional y su impacto en la gestión. • Técnicas de manejo del estrés y la ansiedad. • Adaptabilidad y estrategias de afrontamiento. Análisis de riesgos y oportunidades: evaluación y diseño de estrategias. Análisis de unas situaciones críticas y toma de decisiones con enfoque emocional. |
Sesión 5 | Estrategias para la implementación de objetivos organizacionales. • Matriz de crecimiento o BCG. • Definición de objetivos estrella. • Traducir objetivos estratégicos en planes operativos claros. Monitoreo de resultados: indicadores clave de desempeño (KPIs, KGIs). |
Conferencistas:
Harold Hernández Cruz
Magister en ciencias de la educación, especialista en educación mediada por TIC e Ingeniero Industrial, con capacidad en el análisis, síntesis, diseño y optimización de sistemas educativos y productivos integrando la planeación, programación, dirección, coordinación y control de los procesos en organizaciones de carácter público o privado por medio del análisis e interpretación de información técnica, administrativa y económica, en función del desarrollo, creación, diseño y puesta en marcha de modelos, metodologías, procesos y herramientas.
Docente de programas de posgrado y pregrado, director de programas a nivel universitario, con capacidad y experiencia en funciones de investigación, vinculación de la academia con el sector externo, asesoría, diseño, desarrollo, formación, planificación y evaluación de procesos académicos, en espacios de formación presenciales y a distancia, con experiencia en procesos de calidad educativa, apoyando y liderando. Reconocimiento ANDESCO 2020 –mejor práctica en el entorno laboral de otro sector de la economía y distinciones por mérito docente.
Yuber Liliana Rodríguez Rojas
Doctora en Administración, magister en Salud y Seguridad en el Trabajo - énfasis en investigación con licencia en Seguridad y Salud en el Trabajo vigente, auditora interna HSEQ y Fisioterapeuta. Investigadora y docente universitaria, Consultora en gestión educativa y seguridad y salud en el trabajo (SG-SST, promoción y prevención). Reconocimiento ANDESCO 2020 –mejor práctica en el entorno laboral de otro sector de la economía, reconocimiento internacional de excelencia a la investigación ALASS –Suiza 2011, premio por mejor trabajo de investigación en la Global Conferenceon Business & Finance (GCBF) – Hawaii 2016 y Las Vegas 2017, reconocimiento de mejor ponencia en el eje temático de recursos humanos y comportamiento organizacional en el Encuentro Internacional de investigadores en Administración – 2016, distinciones por mérito docente y desarrollo de programas académicos.
Con amplia experiencia en docencia universitaria posgrado, pregrado y educación continuada en universidades públicas y privadas. Experiencia como Coordinadora de calidad del Laboratorio del Movimiento Corporal Humano de la Universidad Nacional de Colombia.
Inscripciones:
Para inscribirse por favor diligenciar el formato con todos los datos del participante y de la empresa para facturar. (Las empresas anexar RUT con el formato) Una vez recibido el formato se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas. Las empresas que generan orden de compra o servicio solo se entregarán a los participantes las memorias, certificados y grabaciones hasta que se haya facturado.
Personas naturales inscripción: enviar formato para reserva de cupo. Una vez envíen el soporte de pago se oficializa el cupo y se generará la factura correspondiente de pago.
Inversión
El costo de la inscripción debe estar cancelado antes de iniciar el evento (es decir, antes del martes 22 de abril de 2025).
Valor por persona | Valor Neto | IVA 19% | Valor total |
Empresarios y Público en general | $ 805.600 | $ 153.064 | $ 958.664 |
Adheridos al Pacto Global | |||
Categoría mínima obligatoria: 10% de descuento: | $ 725.040 | $ 137.758 | $ 862.798 |
Categoría AAA Y BM 20% de descuento: | $ 644.000 | $ 122.360 | $ 766.360 |
Categoría Gran aportante empresa y Pyme 30% de descuento: | $ 563.500 | $ 107.065 | $ 670.565 |
Solo se entrega certificado a las personas que cumplan con estar en cuatro (4) clases. Se envía por e-mail certificado y memorias una semana después de terminado el curso. Sí la persona falta a partir de 2 días de clases solo se le entrega memorias y grabaciones de visualización que vencen al mes.
Políticas de anulación de una inscripción
No se harán devoluciones de dinero por concepto de pago de inscripción. Solo se devolverá el dinero si el evento es cancelado por Pacto Global.
Anulación de una inscripción por parte de una empresa:
Cancelación participación personas naturales:
Se hará una pre-reserva del cupo con el diligenciamiento del formato de inscripción. El pago del curso debe estar realizado cinco (5) días antes de iniciar el curso. Sí no se paga el curso durante ese tiempo se liberará el cupo. No se hará devolución de dinero a excepción que por fuerza mayor Pacto Global cancele el curso.
Forma de pago:
Se puede pagar la inscripción a través de consignación, transferencia bancaria o tarjeta de crédito.
Sí usted paga con tarjeta de crédito, tarjeta débito o débito de su Cuenta, debe informar previamente para poder enviarle el link para el pago.
Una vez se realice el pago, favor enviar soporte del pago a:
Inscripciones e información comercial:
 | Claudia Patricia Prada |
Descripción del evento
| Inicio | Abr 25, 2025 - 8:00 am |
| Clausura | May 07, 2025 - 10:00 am |
| Cierre inscripción | Abr 24, 2025 - 11:00 pm |
| Capacidad | 25 |
| Disponibles | 25 |